Yritysten kehittämispalvelut
Yritysten kehittämispalvelut auttavat kasvuun ja kansainvälistymiseen ELY:n avustusrahoituksella
Yritysten kehittämispalvelut ovat ELY-keskusten valtakunnallisia palveluita, ja Xport toimii palveluntuottajana analyysi -vaiheessa ja kasvun ja kansainvälistymisen konsultoinnissa. Xport auttaa sinua ELY-keskuksen kehittämisavustustuen saamisessa ja ELY-konsultointipalvelun tuottajana. Xportilta ELY-konsultointia tarjoavat Marja Sulkakoski ja Marko Luoma.
ELY-kehittämispalvelut on tarkoitettu pk-yrityksille, joiden toiminta on kannattavaa ja edellytykset ja halua suunnitelmalliseen kasvuun kotimaassa ja/tai kansainvälisesti.
Analyysi-palvelu
ELY-keskuksen kehittämisavustus kohdistetaan useaan osa-alueeseen. Alun analyysissä kartoitetaan kokonaisvaltaisesti yrityksesi liiketoiminnan nykytila, kehittämistarpeet ja kirkastetaan sen kilpailuedut yhdessä asiantuntijan kanssa. Saat yrityksellesi konkreettisen kehittämissuunnitelman, jossa määritellään tavoitteet, kehittämiskohteet ja tarvittavat toimenpiteet 2–3 vuodeksi eteenpäin. Analyysin jälkeen yrityksesi voi hyödyntää ELY-konsultointia tai muita ELY:n yritysten kehittämispalveluja.
Analyysi on yhden päivän palvelu ja kustannus yritykselle on 260€ (alv.0%) /päivä.
ELY-konsultointipalvelu – Kasvu ja kansainvälistyminen
ELY-konsultoinnissa keskitytään toiminnan kehittämiseen yrityksen tarpeiden mukaisesta näkökulmasta.
Hakeeko yrityksesi kasvua kotimaassa tai kansainvälisesti? Ovatko yrityksesi markkinat muuttuneet? ELY-konsultointi antaa käsityksen yrityksesi liiketoiminnan strategisesta kokonaistilanteesta ja suunnittelet, miten kasvu, kansainvälistyminen tai muutos toteutetaan kannattavasti ja hallitusti. Yrityksesi tarpeista riippuen voimme tehdä yhdessä konsultoinnin aikana esimerkiksi konkreettisen kasvu- tai kansainvälistymisstrategian. Palvelu räätälöidään aina yrityksesi tarpeisiin.
Konsultointeja toteutetaan yleisesti 2-5 päivää kerrallaan ja kustannus yritykselle on 325 € (alv.0%) / päivä.
Löydät lisää tietoja sekä linkin palvelun hakemiseen Ely:n sivuilta:
ELY:n yritysten kehittämispalvelut
Blogista voit lukea esimerkkejä miten olemme toteuttaneet yritysten kehittämispalveluita asiakkaidemme kanssa.
Esimerkkejä viennin eri vaiheissa oleville yrityksille toteutetuista suunnitelmista
Vientiin valmistautuminen
Tavoite tehdä viennin aloittamisesta hyvin suunniteltua ja selkeää.
Suunnitelma sisältää esimerkiksi:
- Vientisuunnitelma
- tuotteet ja tuotanto
- myynti ja markkinointi
- resurssit
- Konkreettiset tavoitteet
- Konkreettiset toimenpiteet
- Markkinaselvitys suunnitelma
- Rahoitussuunnitelma
Vientisuunnitelma: Japani
Japani vientimaana on erittäin kiinnostava kohde suomalaisille yrityksille. Kartoitamme yrityksenne nykytilan ja teemme suunnitelman, miten markkinapotentiaalia lähdetään testaamaan.
Suunnitelma sisältää esimerkiksi:
- Vientisuunnitelma
- tuotteet ja tuotanto
- myynti ja markkinointi
- resurssit
- Konkreettiset tavoitteet
- Konkreettiset toimenpiteet
- Markkinaselvityssuunnitelma
- Rahoitussuunnitelma
Viennin käynnistäminen
Tavoite tehdä viennin käynnistämisestä systemaattista ja aikataulutettua.
Suunnitelma sisältää esimerkiksi:
- Jakelukanavan valinta
- Kriteerit asiakkaalle / kumppanille
- Asiakasprofiili / kumppaniprofiili
- Sales Pitch
- Messusuunnitelma
- Kontaktointisuunnitelma
- Rahoitussuunnitelma
Vientisuunnitelma: USA
Kiinnostaako USA:n markkinat?
Kartoitamme yrityksenne nykytilan ja teemme suunnitelman, miten markkinapotentiaalia lähdetään testaamaan.
Suunnitelma sisältää esimerkiksi:
- Vientisuunnitelma
- tuotteet ja tuotanto
- myynti ja markkinointi
- resurssit
- Konkreettiset tavoitteet
- Konkreettiset toimenpiteet
- Markkinaselvityssuunnitelma
- Rahoitussuunnitelma
Viennin kehittäminen
Tavoite tehdä jälleenmyyjien myynti mahdollisimman helpoksi.
Suunnitelma sisältää esimerkiksi:
- Jälleenmyynnin kehittäminen
- Jälleenmyynnin tukeminen
- Vuosikalenteri - mitä tehdään ja milloin
- Myynti- ja markkinointimateriaalien kartoitus
- Rahoitussuunnitelma
“Selkeytti toimia - mitä ja miten pitää alkaa viemään asioita eteenpäin jotta uomat kansainvälisille markkinoille avautuu.”
Tommi Alapuranen, toimitusjohtaja
EXSTRE (TJA-Mechanic Oy)
"Asiat ovat edenneet viivytyksettä. Työskentely on ollut johdonmukaista ja jäsenneltyä."
Pertti Rytkönen, Toimitusjohtaja
Livetech Oy
"Vientitoimintojen kehittämispaja oli innostava ja hyödyllinen kokonaisuus. Markon ammattitaito huokui prosessista ja oli ilo huomata, että vaikka yrityksen vientisuunnitelmat ovat vielä ihan suunnitelma-asteella niin Marko tarttui innostavasti ja ideoiden aiheeseen."
Johanna Perttilä, toimitusjohtaja
Dialogis Oy